يمتلك القائد القدرة على تعزيز قابليات التحدي والمجازفة لدى أعضاء فريقه ، فهو يحضهم على تبني أهداف فيها قدر من التحدي، وعدم الخوف من الإخفاق.  القائد يشجع على المجازفة المحسوبة.  وهو يدرك أن التحدي والمجازفة يفجران طاقات كبيرة ويفتحان آفاق جديدة في حجم العطاء، كما ينجم عنهما نتاجاً إبداعياً وتحسيناً في أساليب العمل وعمليات الإنتاج.

القائد يتفهم نتائج الأداء، فلا يقيسها بشكل جامد مع الهدف الذي تم الإتفاق عليه، وإنما يأخذ بعين الإعتبار درجة صعوبة هذا الهدف.  فيكون مقياسه للتقييم أقرب إلى المقياس المطلق.  كما أنه يقدر المحاولة، فهو موجه جهدياً effort oriented ألى قدر كبير، وهو يكافئ عليها.