| |
SWOT Analysis - التحليل الرباعي- التطبيقات
|
|
| |
يمكن إستخدام تحليلات السووت بعدد من الطرق؛ وفي جميع الأحوال تخدم أغراض واسعة وتفتح العيون على جوانب قد تكون غامضة أو مخفية:
أولاً: بإستعراض العناصر الأربعة في إجتماع غير رسمي فلا تكون النتائج ملزمة، فهي لا تتعدى كونها عملية عصف دماغي توسع معرفة الحضور بمؤسستهم.
ثانياً: يمكن إستخدامها لغرض إتخاذ قرار هام، مثل قرار توسعة أو دخول سوق جديد وبهذه الحالة ينبغي أن تكون الطروحات دقيقة وموضوعية ومدعمة بارقام ووثائق.
ثالثاً: يمكن إستخدام تحليلات السووت لتقييم الشركات المنافسة وقدرتها على منافسة المؤسسة.
رابعاً: يمكن لشخص أن يطبقها على نفسه، لمعرفة إمكاناته، وما ينبغي فعله وما ينبغي تجنبه.
خامساً: يمكن تطبيقها على شخص، لغايات التوظيف أو الترفيع مثلاً.
سادساً: يمكن إستخدام السووت كوسيلة تدريب، بحيث تُعرض قضية ما على عدد من أفراد الإدارة الوسطى ويطلب منهم إستعراض نقاط القوة والضعف، فتتفتح مداركهم ويتمرسوا على جماعية صنع القرار والتفكير بطريقة تكاملية.
أداة تحليل السووت أداة قوية ومفيدة وتمنح المؤسسة ( والشخص ) صورة أشعة للوضع ، على خلفية كهذه غالباً ما تكون القرارات والممارسات الإدارية عموماً أكثر حكمة وأفضل توقيتاً وفرص نجاحها أعلى.
|
|
| |
|
|
|