وهو نوع من القيادة ينتمي إليه القادة الذين لا يتدخلون كثيراً ويسمحون للفريق بإتخاذ قراراته الخاصة بنفسه.  ويمكن أن يحدث هذا عندما يكون الفريق مقتدراً ومحفزاً بشكلٍ كبير، فيكون قادراً على التخطيط والتنفيذ ووضع الحلول، فلا يحتاج إلى متابعة وإشراف. وهذا نمط قيادة ونمط قادة، عندما يطبق، بطريقةٍ أو بأخرى، فيتوجب على جميع القادة في المؤسسة أو في الحزب أو في المنظمة أن يعملوا بنفس الأسلوب.  ولكن عندما يطبق أحد القادة هذا النمط، قناعةً منه بجدواه أو زهداً بالسلطة، فربما يتم تجاوزه من قبل أحد مساعديه الذي يمارس القيادة بنمط آخر، فيسيطر على المؤسسة مع وجود القائد القليل التداخل.

هذا النمط يساعد على بناء مهارات قيادية في الفريق، إذ يعطيها الفرصة بالظهور والتطور من خلال الممارسة.  ولكنه قد يساعد على تفشي حالة من التسيب والفوضى.

                                                                           نديم أسـعد