تنمية المهارات القيادية
 
 


إن الشركات والمؤسسات التي عينها على المستقبل تتبنى، في العادة، سياسة منظمة لتنمية المهارات القيادية لدى أعضاء الإدارة الوسطى والإدارة العليا.  من خلال تبني سياسة إعداد منظمة تعمل على:

ü     التدريب  coaching

ü     والتوجيه.

ü     ومنح الصلاحيات empowerment

ü     والتكليف delegation  

ü     والإشراك في وضع الحلول.

في أجواء يسودها قيم إيجابية تشجع الكبير على رعاية الصغير، بينما يلجأ الصغير إلى الكبير للنصح وكسب الخبرة ، يمكن أن تتحول مؤسساتنا إلى مصانع للقادة.  ونحن بحاجة إلى الكثير منهم.

 

 
 

 


تعليقات

لا يوجد تعليقات

الإسم 
البريد الإليكتروني (ليس للنشر)
التعليق
هل توافق على الانضمام لمجموعتنا البريدية؟
  أرسل

 

Counter