ماذا يفعل المدراء-2

المدير الناطور

هذا النوع من المدراء بالكاد يستحق هذا اللقب، فمهمته تنحصر بالملاحظة لعمل يجري بشكل روتيني، ولا يطلب منه سوى الإشارة إلى أن نمط العمل أو إيقاعه تغير بحيث تقع مهمة التصحيح على أحدٍ غيره.  فينحصر دوره بالتبليغ عن الإنحراف.

وهذا يعني أنه لا يملك قدرات فنية وإدارية تمكنة من الإستحواذ على بعض الصلاحيات بحيث يأخذ زمام المبادرة ويقوم بتصحيح مسار العمل بنفسه.

هل يوجد مدراء في مؤسساتنا الرسمية والخاصة من هذا النوع؟.  نعم وفي حالات خاصة، وربما بشكل مؤقت لتحقيق مهام محددة وفي حال غياب الكفاءات قد يكون ذلك مبرراً.  ولكن هذا يحدث في مجتمعاتنا كشكل من أشكال الفساد؛ بتفضيل شخص غير كفؤ وغير مؤهل على آخرين أفضل تأهيلاً، لأسباب تتعلق بالعلاقات والتعصب والفئوية والأجندات الخاصة.

هذا النوع من المدراء لا يفعل الكثير ولا يساهم في بناء وتقدم، إنما يتحول إلى مشروع إنسان فاسد ومتغول، وآخر ما يهمه هو الصالح العام.

المدير، في جميع الأحوال، ينبغي أن يكون نتاج عملية إعداد مدروس وممنهج.

                                                                           نديم أسـعد