وهو إطار للمنافسة الصناعية وضعه الباجث بورتر ويصلح لمساعدة الإداريين في المؤسسات الصناعية على تخطيط وتعزيز قدرة المؤسسة على المنافسة من خلال التعامل مع خمسة قوى:

1.        قوة الموردين supplier power

2.        القادمين الجدد إلى الصناعة new entrants

3.        المنتجات البديلة new substitute

4.        التزاحم rivalry