وتشمل إحتمالية أن مشروع مكتمل يعجز عن القيام بكامل المهام التي بررت إطلاقه. وهذا يشمل البعدين الكمي والنوعي. وهذا ما تحرص إدارة المشاريع على تجنبه. مخاطر الأداء تؤدي إلى إضطراب في مواعيد التسليم وفي الكلف عند محاولة علاجها، أي تتسبب بمصاريف إضافية وبإطالة مدة المشروع.