نظام ياباني في الإنتاج يهتم بتكلفة الموارد الضرورية للتوصل إلى الهدف مع الحرص على تجنب هدر الموارد وعدم إعطاء الزبائن ما لا يريدون ( عدم إضافة قيمة لا تهم ا لزبون ولا يدفع مقابلها ).  الفكرة الأساسية في نظام لين هي خلق بقيمة أكبر بعمل أقل.  وهو مشتق من نظام تويوتا.