الإدارة نهج تعمل من خلال مؤسسات منصب المدير العام والإدارة العليا والإدارة الوسطى.  أما الحوكمة فهي أيضاً نهج ومؤسساته مجلس الإدارة ومنصب رئيس مجلس الإدارة واللجان المنبثقة عنه وفي طليعتها لجنة التدقيق.

الإدارية هي الجهد الموجه للإستفادة من الموارد المتاحة للخروج بمخرجات ( منتجات أو خدمات ) بقيمة أعلى.  وهي تسعى إلى توفير الموارد والحفاظ عليها والخروج بمخرجات حسب ما هو منصوص عليه في أهداف الشركة وغاياتها وحسب الخطط الموضوعة.

أما الحوكمة فهي تقوم بدور رقابي على الإدارة التنفيذية. وهي تُقر الخطط السنوية والموازنات التي تعدها الإدارة وتعمل وفقها.  الحوكمة تحاسب الإدارة على الإنحرافات والمخالفات وتوجهها.  وهي تعين المدير العام.

وبشكل نمطي تقوم الإدارة بإعداد الخطط وتقدمها لمجلس الإدارة فيعتمدها ( أو يرفضها أو يطلب إجراء تعديلات عليها ) وفي خلال المدة المقررة تعمل الإدارة التنفيذية ضمن أُطر الخطة المعتمدة بينما يقوم مجلس الإدارة بالمراقبة والمتابعة.  وفي نهاية المدة يقوم المجلس بمحاسبة الإدارة على أداءها، ويكافئها على ذلك حسب طبيعة الأداء.

فمهمة الإدارة تسيير أعمال الشركة ومهمة الحوكمة هي التأكد أنها تسير بالإتجاه الصحيح.

جميع الشركات بحاجة إلى إدارة وهي كذلك بحاجة إلى حوكمة.