PMI
 
 


( plus, minus, interesting )

وهي وسيلة تساعد على إتخاذ القرارات ، من خلال آلية تقييم للحل المطروح وبإستخدام جدول مكون من ثلاثة أعمدة، تقيم كل بعد من أبعاد الحل من ثلاث زوايا؛ إيجابية وسلبية ومثيرة للإهتمام:

1.       تدرج في الأول نقاط القوة مرفقة بتقييم كمي إيجابي.

2.       وتدرج في الثاني نقاط الضعف مرفقة بتقييم كمي سلبي.

3.       وفي الثالث تدرج نقاط مثيرة للإهتمام .. كالآفاق الجديدة التي قد تفتح أو التحديات التي قد تنشأ..مرفقة بتقييم كمي..سلبي أو إيجابي..

تجمع محصلة الأرقام .. وبناء على النتيجة .. يٌعتمد الحل.. أو يُهمل.

فيما يلي نموذج للجدول المعتمد مطبق على مثال ( نقل المصنع إلى خارج المدينة الصناعية ):

إيجابي

سلبي

مثير للإهتمام

نقل العاملين  +7

خدمات أقل  -6

بعد عن الموردين -5

إيجار أقل +5

مباني غير نمطية -3

تدوير عمال أقل +6

 

 

مخالفات أقل +5

النتيجة +9 ( لصالح الإنتقال )

 
 

 


تعليقات

لا يوجد تعليقات

الإسم 
البريد الإليكتروني (ليس للنشر)
التعليق
هل توافق على الانضمام لمجموعتنا البريدية؟
  أرسل

 

Counter