القدرة على الإبداع خاصية ينبغي توفرها في جميع الفئات الإدارية، فالإدارة، عملياً في معظمها، هي عملية التعامل مع المشاكل ووضع الحلول لها، والتخطيط الستراتيجي من أجل النمو والتقدم ومنع حدوث المشاكل، وهذا يحتاج إبداع . لكيلا لا تكون حلولنا إبداعية، ولكيلا نراوح مكاننا يجب أن نشجع الإبداع وأن ننتهج الأساليب الإبداعية في وضع الحلول في وضع النظم وتصميم المنتجات والخدمات. وهذا يتطلب إختيار أشخاص لديهم قابليات إبداعية. مجموعة الأسئلة التالية تساعد على الإختيار السليم:
|
التقييم
|
الإجابة المثلى
|
السؤال
|
الرقم
|
|
|
يجب أن يظهر المتقدم حماساً لمناقشة الأوضاع القائمة والإرتقاء بها. كما يجب أن يظهر رغبة في الإشتراك مع الآخرين.
|
هل تناقش مع زملائك كثيراً كيفية تحسين نظم وأساليب العمل؟.
|
1
|
|
|
يجب أن يظهر المتقدم إستعداداً للمجازفة والرغبة في تجربة أساليب وحلول جديدة لتحسين أداء الشركة.
|
هل جربت طرق جديدة لعمل الأشياء؟. هل نجحت محاولتك؟.
|
2
|
|
|
يجب أن يظهر المتقدم إستعداداً لحل المشاكل بطريقة مختلفة، ومستعداً للتعامل مع الأزمات بأفكار خلاقة، ومستعد وقادر على إستكشاف حلول جديدة.
|
حدثنا عن حالة حاولت حل مشكلة بأسلوب جديد تماماً ، ماذا كانت النتائج؟.
|
3
|
|
|
يجب أن يثبت المتقدم قدرته على الإتيان بأفكار جديدة للتعامل مع المشاكل، وبحلول غير تقليدية.
|
هل يمكن أن تحدثنا عن محاولتك لحل مشكلة بطرق وأفكار لم تجرب من قبل؟.
|
4
|
|
|
المجموع
|
|
|